RIVA OKTAVIYANDARI

A.           Pengembangan SDM Menurut Leonard Nadler, pengembangan SDM adalah sebuah rangkaian aktivitas perusahaan yang dilakukan dalam waktu tertentu dan dirancang untuk melahirkan perubahan sikap karyawan. Sementara itu, menurut Prof. T.V. Rao, pengembangan SDM adalah proses di mana karyawan dalam sebuah perusahaan dibantu secara terencana untuk meningkatkan kemampuan sehingga bisa menyelesaikan berbagai macam tugas yang berhubungan dengan peran mereka di masa depan. Menurutnya, pengembangan SDM juga merupakan proses pengembangan kemampuan karyawan sebagai seorang individu dan menemukan serta memanfaatkan potensi yang ada. B.           Jenis – Jenis Pengambangan SDM 7 jenis pelatihan dan pengembangan SDM untuk perusahaan sebagai berikut:` 1.      Melatih Keahlian Karyawan (Skill Training) Pelatihan dan pengembangan pertama yang bisa dilakukan pada SDM atau karyawan perusahaan adalah dengan melatih keahliannya atau bisa disebut juga skill training. Pelatihan ini juga

A.            Pengertian Penarikan Penarikan (recruitment) adalah proses pencarian dan  pemikatan   para calon karyawan (pelamar) yang mampu untuk melamar sebagai karyawan. Proses     ini   dimulai     ketika   para     pelamar   dicari  dan  berakir     bila  lamaran- lamaran (aplikasi) mereka diserahkan. Definisi rekrutmen menurut Siagian (2009)     adalah     Proses     mencari,  menemukan,  dan     menarik     pelamar  untuk dipekerjakan dalam suatu organisasi. Sedangkan menurut Hasibuan (2007), Penarikan adalah usaha untuk mencari dan mempengaruhi tenaga kerja agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada dalam suatu perusahaan. Dapat disimpulkan bahwa penarikan     /     rekrutmen     tenaga     kerja merupakan proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang berkualitas untuk     jabatan  atau     pekerjaan  utama   di  lingkungan     suatu  organisasi   atau perusahaan.     Penarikan (recruitment)     merupakan   langkah     pertama     d